網(wǎng)站策構(gòu)分為2部分：
網(wǎng)站策劃：
網(wǎng)站策劃是一個專業(yè)性極強的工作，包括了解客戶需求了解，客戶自身情況評估、網(wǎng)站功能分析、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計、頁面布局分析、內(nèi)容與應(yīng)用目標分析，撰寫“網(wǎng)站策劃分析報告”，提供網(wǎng)站系統(tǒng)硬件、軟件配置方案，并提供相關(guān)的網(wǎng)站策劃分析資料和物品。
工作描述
優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃人員要做的不僅僅是一份策劃方案書的書寫，還要深刻了解從對客戶需求的了解到與美工人員技術(shù)開發(fā)人員的工作協(xié)調(diào)到網(wǎng)站發(fā)布宣傳與推廣等多項工作內(nèi)容。具體包括前期對客戶需求的了解、網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的謀劃、網(wǎng)站功能需求分析報告的撰寫、網(wǎng)站硬件、軟件的需求方案；中期網(wǎng)站風(fēng)格的定位、網(wǎng)站美工的設(shè)計（與美工人員的多次溝通）、網(wǎng)站內(nèi)容的排版、網(wǎng)站功能模塊的確定及開發(fā)實現(xiàn)形式的確認（與網(wǎng)站開發(fā)人員的交流）、網(wǎng)站發(fā)布前的安全，穩(wěn)定，速度等方面的測試；后期網(wǎng)站售后服務(wù)、技術(shù)支持、網(wǎng)站宣傳推廣等。主要概括為以下幾項：
1、負責網(wǎng)站規(guī)劃，有網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的規(guī)劃；
2、組織策劃和完成網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容；
3、完成各種信息的歸類整理，要就客戶需求并提供解決方案；
4、撰寫和發(fā)布產(chǎn)品方案；
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)其他部門，完成方案策劃、內(nèi)容制作等相關(guān)工作。
職位分類
根據(jù)不同的產(chǎn)品策劃，網(wǎng)站策劃根據(jù)工作內(nèi)容又被分成以下幾類：
1）文案性網(wǎng)站策劃：負責編寫網(wǎng)站上的填充內(nèi)容，比如公司簡介、用戶協(xié)議等；
2）編輯性網(wǎng)站策劃：實際上就是網(wǎng)站編輯，在網(wǎng)站建設(shè)時參與了網(wǎng)站的規(guī)劃工作，但其平常工作職責以網(wǎng)站編輯維護為主；
3）規(guī)劃性網(wǎng)站策劃：這類網(wǎng)站策劃主要負責對新產(chǎn)品的整體規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)，網(wǎng)站布局，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃，其職能及個人素質(zhì)要求高于前2者；
4）項目管理性策劃：這類網(wǎng)站策劃具備了一定的IT項目管理經(jīng)驗，在網(wǎng)站建設(shè)過程中運用了大量的IT項目管理模式及經(jīng)驗，通過規(guī)范、高效的協(xié)同管理，來規(guī)劃建設(shè)一個“網(wǎng)站”產(chǎn)品，在產(chǎn)品研發(fā)過程中，這類型策劃需要參與每一個項目管理的規(guī)劃階段，并保持與各實施環(huán)節(jié)人員的溝通，如程序員、設(shè)計師、技術(shù)員、運營人、市場人員、商務(wù)人員等等，這類策劃在一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司中存在，但其職務(wù)名稱可能并不稱之為策劃。
