昨日，從媒體資訊了解到，搜狐最近推出了一款新的社交產(chǎn)品——狐友，宣稱也是主打社交領(lǐng)域，張朝陽對狐友也是滿懷希望，只是等到這個點才準(zhǔn)備進入社交領(lǐng)域搜狐也是后知后覺了！
據(jù)了解 狐友早先是存在于搜狐新聞客戶端中的“我的”板塊，去年正式研發(fā)，直到近日才宣布上線，狐友主要的運營思路還是依托于搜狐新聞， 運營團隊想著利用具有共同的閱讀愛好為出發(fā)點推動用戶交流，坦白講跟現(xiàn)在的自媒體社交套路基本一致。
不過狐友有特色的一點是：狐友不做推薦和大V認證，想要在狐友混出來個名堂主要靠自己活躍度。也是與眾不同的一點吧!
在社交帶來的流量越來越值錢的時候，現(xiàn)在越來越多的公司和大佬盯上上了這塊肥肉，想要開發(fā)自己的社交產(chǎn)品，但是會發(fā)現(xiàn)上線一個撲街一個，從聊天寶到飛聊基本都是一陣風(fēng)，現(xiàn)在基本很少人在用。都是以半死不活結(jié)尾。
個人認為：經(jīng)營社交最重要的就是搶占先機和培養(yǎng)用戶習(xí)慣，在微信已經(jīng)占據(jù)先機和培養(yǎng)好用戶習(xí)慣的前提下，其他產(chǎn)品想要分地盤，難嘍！
