這些問(wèn)題歸納起來(lái)，體現(xiàn)了4個(gè)本質(zhì)問(wèn)題：

 

1、產(chǎn)品形態(tài)在變

 

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公認(rèn)的媒體模式是微信公眾號(hào)和今日頭條，衍生出的用戶(hù)互動(dòng)的產(chǎn)品是微信朋友圈。大平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)造者的誘惑力，不言而喻。區(qū)域的、細(xì)分的平臺(tái)，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?據(jù)了解，有19樓出身的團(tuán)隊(duì)正在嘗試地方頭條，我們可以關(guān)注。

 

但是，我們自己的APP究竟長(zhǎng)成什么樣子呢?如鳳凰網(wǎng)APP的媒體、如微信朋友圈的本地朋友圈、本地微商城，等等，你可以想象到的形態(tài)早已經(jīng)被人試過(guò)。根據(jù)市場(chǎng)信息，采用通用程序上線(xiàn)的目前本地網(wǎng)站APP已經(jīng)有500家數(shù)量級(jí)，相信2016年產(chǎn)品形態(tài)上或許可以看到答案。

 

2、意見(jiàn)領(lǐng)袖離錢(qián)更近

 

無(wú)論微博也好、微信也好、頭條也好、其他自媒體平臺(tái)也好，共同的特征就是內(nèi)容創(chuàng)作者離錢(qián)很近，而且越來(lái)越近。對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，做一個(gè)大號(hào)遠(yuǎn)比做一個(gè)本地化平臺(tái)來(lái)的容易并且見(jiàn)效快。這給區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來(lái)了巨大的困難，過(guò)去那種靠博傻而獲取內(nèi)容的紅利期已經(jīng)一去不復(fù)返了。

 

因此，過(guò)去那種“做內(nèi)容、做意見(jiàn)領(lǐng)袖、做互動(dòng)、蓄水”的內(nèi)容運(yùn)作流程必然被打破。城市越大，用戶(hù)覆蓋的難度也就越大。

 

3、用戶(hù)價(jià)值不滅

 

我在上一篇文章指出，一個(gè)本地網(wǎng)站背后，至少有5—10個(gè)本地大號(hào)。不要認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)情懷驅(qū)動(dòng)的，這是利益驅(qū)動(dòng)。商家會(huì)為了本地的大號(hào)、本地的優(yōu)勢(shì)APP買(mǎi)單。這種趨勢(shì)讓區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舒了一口氣，因?yàn)橛脩?hù)價(jià)值不滅，互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)原則在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然靈驗(yàn)。我們可以看到具體例證，金壇山水網(wǎng)站長(zhǎng)鄧銘公開(kāi)過(guò)數(shù)據(jù)：金壇市區(qū)人口12萬(wàn)，目前山水網(wǎng)APP安裝量7萬(wàn)，日活14%。客戶(hù)投放廣告需求中，APP廣告在快速增長(zhǎng)，用戶(hù)活動(dòng)報(bào)名的占比為：微信40%、APP 50%，PC 10%。

 

4、營(yíng)銷(xiāo)方式升級(jí)帶來(lái)新要求

 

營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

 

用戶(hù)需求升級(jí)，即改善型消費(fèi)將代替“便宜、安全”，也就是近期許多人提出的消費(fèi)升級(jí)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站所主導(dǎo)的過(guò)去3年的本地O2O格局，在2016年或許會(huì)被顛覆。2015年風(fēng)靡的代購(gòu)，2013年—2015年不斷曝光的中國(guó)人買(mǎi)空日本，已經(jīng)非常強(qiáng)烈地告訴我們國(guó)內(nèi)未來(lái)消費(fèi)的趨勢(shì)是消費(fèi)升級(jí)。那些死掉的企業(yè)根本不要抱怨互聯(lián)網(wǎng)，復(fù)興的工匠精神說(shuō)明好東西根本不愁賣(mài)。

 

營(yíng)銷(xiāo)方式升級(jí)，以大數(shù)據(jù)、社交升級(jí)驅(qū)動(dòng)的新的營(yíng)銷(xiāo)方式將成為未來(lái)主題。為什么IP經(jīng)濟(jì)如此紅火?有人揭示，流量思維已經(jīng)過(guò)時(shí)。大家已知的所謂互聯(lián)網(wǎng)流量，已經(jīng)被BAT所壟斷。企業(yè)上網(wǎng)，如果遵循流量準(zhǔn)則，無(wú)非就是為馬云、馬化騰、李彥宏等幾位老板打工。而IP經(jīng)濟(jì)則成為尚未被BAT壟斷的一片沃土。或許區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)在ip領(lǐng)域仍存在機(jī)會(huì)。不信你可以看看最近每個(gè)城市都能看到微視頻制作團(tuán)隊(duì)。

 

5、垂直化或許是一二線(xiàn)城市區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的出路

 

目前最讓人困惑的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)模式，就是一、二線(xiàn)城市，在這些城市，垂直類(lèi)的應(yīng)用已經(jīng)無(wú)懈可擊。據(jù)觀察，一二線(xiàn)城市微信公眾號(hào)已經(jīng)向垂直化轉(zhuǎn)變，這或許是有意義的啟發(fā)。

 

結(jié)論

 

從用戶(hù)蓄水的流程而言，BBS思維過(guò)時(shí)了。

 

從內(nèi)容生產(chǎn)的流程而言，BBS思維過(guò)時(shí)了。

 

從流量變現(xiàn)的方式而言，BBS思維過(guò)時(shí)了。

 

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局而言，BBS思維過(guò)時(shí)了。

 

從資本的原則而言，BBS思維也過(guò)時(shí)了。

 

因此，從資本市場(chǎng)要求，從區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)出發(fā)，從用戶(hù)，從客戶(hù)，整個(gè)行業(yè)必然存在一次系統(tǒng)性調(diào)整與轉(zhuǎn)型，其中的一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)就是：我們必須摒棄現(xiàn)有的BBS思維，去開(kāi)辟更遠(yuǎn)大的空間。

 

在原有地方網(wǎng)站觀念下，在純粹媒體的限制條件下，在BBS的情節(jié)的束縛下，一切答案都是悲觀的。然而，如果區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司能做到讓本地10%或者20%的居民都成為你的付費(fèi)用戶(hù)呢?一家公司有著一個(gè)城市的200萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)該有多牛?

 

似乎，在這樣的思維轉(zhuǎn)變下，資本門(mén)檻、新三板分層規(guī)則，等等，都將不再成為天花板!