蔡文勝:成功的商業(yè)模式都回歸這一本質(zhì)(2)
時(shí)間:2016-04-11 13:47 來源:未知 作者:ADMIN 人氣:
【導(dǎo)讀】:創(chuàng)業(yè)者如何找投資人 前面講的是產(chǎn)品的定位和方向,開始做起來了,下一步就要找投資人,嚴(yán)格來講,創(chuàng)業(yè)即使沒人投資,也要盡心盡力把它做好,但是今天這種資本時(shí)代,你的確拿不到投資,就沒法快速發(fā)展,最多就是做一...
創(chuàng)業(yè)者如何找投資人
前面講的是產(chǎn)品的定位和方向,開始做起來了,下一步就要找投資人,嚴(yán)格來講,創(chuàng)業(yè)即使沒人投資,也要盡心盡力把它做好,但是今天這種資本時(shí)代,你的確拿不到投資,就沒法快速發(fā)展,最多就是做一個(gè)小康之家。如果要做大,一定要跟資本結(jié)合,這是毫無疑問的。怎么樣跟資本結(jié)合?跟投資人接觸和溝通很重要。這里我有幾點(diǎn)建議:
一、了解你要見的投資人的情況
我是2004年見的IDG,最早是IDG的一個(gè)投資經(jīng)理找到我,聊完以后就告訴我,明天他們老板要見我。2004年中國的VC就那么幾個(gè),軟銀、賽富、IDG比較出名,當(dāng)時(shí)能見VC,是能興奮半天的。我就問我要見誰,他說:“過以宏。”那天我就連夜把IDG所有的資料都DD了一遍,IDG當(dāng)時(shí)有9個(gè)合伙人,當(dāng)時(shí)王功權(quán)還是IDG的合伙人,通過官網(wǎng)和搜索引擎了解到,原來IDG的老大是周全,不是外面經(jīng)常宣傳的熊曉鴿。周全是從中科大畢業(yè),到了美國波士頓去讀書,IDG其實(shí)是在波士頓的國際數(shù)據(jù)集團(tuán),他們要成立VC,才在中國派周全和熊曉鴿過來,過以宏原來是在索羅斯基金工作。當(dāng)你去見一個(gè)投資人,如果你對(duì)他有所了解,那么自然你就能更容易和他溝通。第二天,我一開始是跟過以宏聊,后來就把他們所有的投資人都吸引過來。
二、商業(yè)計(jì)劃書要有確切數(shù)據(jù)
有的人沒機(jī)會(huì)見投資人,或者你只想見你想見的VC,比如大佬,可能就要向他遞交計(jì)劃書。我看過無數(shù)的PPT,開頭兩三頁大部分都在寫廢話,描述這個(gè)市場(chǎng)有多大,那個(gè)半頁紙或者幾句話就可以,投資人對(duì)行業(yè)一定比你了解,不用你介紹。一定要透露更確切的數(shù)據(jù),讓投資人對(duì)你感興趣。
同樣,一個(gè)VC見一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,也就半到一個(gè)小時(shí),如果半小時(shí)你沒辦法搞定他,沒讓他對(duì)你感興趣,基本上他不會(huì)再跟你繼續(xù)聊。必須要在前半個(gè)小時(shí)說出重點(diǎn),投資人最感興趣的是哪些點(diǎn)?如果你產(chǎn)品有一定的量,直接說數(shù)字,用戶、收入有多少,員工有多少,員工才幾個(gè),做得很大,這些都是亮點(diǎn)。收入哪怕不大,你也可以找出亮點(diǎn),說快速增長。這種是最一目了然的數(shù)字。有的剛開始,啥數(shù)字都沒有,怎么辦?想辦法說你以前的成功案例,比如你在學(xué)校組織一個(gè)活動(dòng),或者某件你在生活中你覺得比較成功的事,故事是最能打動(dòng)人的。
三、數(shù)字真實(shí),不要作假
你說一開始我就講個(gè)大數(shù)字,一般來講,一個(gè)投資人從接觸你到完成投資,約三個(gè)月到半年,傳說中的今天見面完了明天就干嘛,是極少數(shù)的,一般會(huì)今天見面確定投你,但是整個(gè)的投資完成,要重新組建公司,DD(盡職調(diào)查)一大堆事情。在這個(gè)過程中,我的建議是,對(duì)之前的數(shù)字盡量真實(shí),因?yàn)槎聲?huì)是可以DD出來的;但是對(duì)未來的數(shù)字你可以放大,因?yàn)檫@就是自信和理想。如果沒有這個(gè)自信和理想,投資人不會(huì)投你的,大部分的投資人都?jí)粝胪冻鲆粋(gè)偉大的公司,所以你要讓他感覺到你是個(gè)偉大的公司。前面的數(shù)字盡量是真實(shí)的展示,不然某個(gè)地方作假,一旦被發(fā)現(xiàn),可能就會(huì)對(duì)你所有的東西產(chǎn)生懷疑。
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